Service alimentaire Gordon économise plus de 3 millions de dollars en dépenses de carburant avec Samsara

Des données inexactes ont rendu difficile la réalisation des objectifs de durabilité et d'émissions

Service alimentaire Gordon (GFS) existe depuis 1897 et est le plus grand distributeur familial de services alimentaires en Amérique du Nord. Effectuant 17 000 livraisons par jour et parcourant 220 millions de kilomètres par an à travers le Canada et les États-Unis, ils desservent une base diversifiée de 113 000 clients. Ces entités vont des chaînes nationales et régionales aux établissements d'enseignement, aux centres de santé et aux entreprises indépendantes, le tout à travers leur modèle de distribution à large spectre. 

Dans le cadre de leur engagement renforcé en faveur de la durabilité, GFS avait besoin d'un partenaire capable de leur fournir des données fiables et en temps réel pour les aider à réduire les temps de marche au ralenti et à mesurer avec précision les émissions dues au transport et à l'entreposage. Bien qu'un partenaire précédent ait fourni à l'équipe des rapports de sécurité incluant le temps de marche au ralenti, les données étaient souvent peu fiables et incomplètes, ce qui rendait difficile de fournir des conseils précis aux conducteurs et de réaliser les objectifs de durabilité de l'entreprise.

Opérationnaliser des données complètes et fiables capturées à grande échelle

Grâce à une mise en œuvre sans peine et pratique avec l’équipe de Samsara, GFS a commencé à recueillir des données percutantes presque immédiatement à partir de ses boîtiers télématiques. L’étendue et l’ampleur des données fournies par Samsara ont permis à GFS de suivre avec précision les temps de marche au ralenti, ce qui a joué un rôle crucial dans l’économie de millions de dollars en dépenses annuelles de carburant tout en réduisant leur empreinte carbone.

GFS a également fait un usage intensif des rapports sur le carburant et l'énergie de Samsara, qui lui ont fourni une vue centralisée de l'efficacité du carburant et de l'utilisation de son flotte. « Lorsque j'ai reçu le premier rapport sur le carburant et l'énergie, j'ai eu un déclic », a déclaré Todd VanDam, responsable de l'amélioration continue. « Grâce à la visibilité des temps de marche au ralenti et d'autres informations importantes, nous avons pu transformer les données brutes en une vue d'ensemble du comportement des conducteurs. Cela nous aide à nous transformer en des opérations connectées », a déclaré VanDam.

En plus des boîtiers télématiques, GFS utilise la solution Remorques intelligentes de Samsara pour suivre plus efficacement l’emplacement de l’équipement et rester au courant de la maintenance. « Nous partageons des remorques entre plusieurs divisions, et il était difficile de savoir où elles se trouvaient à tout moment », a déclaré VanDam. « Avec les Remorques intelligentes, nous n’avons plus besoin d’attendre des semaines qu’une remorque arrive avant de pouvoir l’entretenir. Nous savons où se trouvent nos remorques à tout moment et nous pouvons être plus proactifs dans leur entretien. »

Réduire le taux d'inactivité de 17 % à moins de 5 %, ce qui permet d'économiser des millions de dollars en carburant.

Grâce aux rapports en temps réel soutenus par des données d’emplacement, GFS a pu identifier de nombreuses opportunités pour ses conducteurs de réduire le temps de marche au ralenti et d’ajuster leurs dépenses de carburant en conséquence. Avec Samsara, GFS a pu économiser plus de 2,6 millions de litres de carburant, ce qui se traduit par des économies totales de 3,5 millions de dollars canadiens en carburant d'ici la fin de 2024. Cela a aidé GFS à améliorer la consommation moyenne (L/100 km) de sa flotte et a permis à l'entreprise d'atteindre ses premiers objectifs de durabilité, les motivant à poursuivre des cibles environnementales encore plus ambitieuses.  

Grâce aux données d’emplacement, GFS a également pu montrer à ses conducteurs exactement où ils accumulaient du temps d’inactivité, ce qui a souvent conduit à des améliorations immédiates du comportement des conducteurs. Grâce au rapport Samsara sur le carburant et l'énergie, l'équipe GFS a identifié des taux de marche au ralenti atteignant jusqu'à 17 % dans l'ensemble de l'entreprise. Ils se sont fixé un objectif pour leur flotte américaine de réduire la fréquence à 5 %, une référence qu’ils ont atteinte à l’échelle nationale en 2022. Au début de 2024, l’entreprise a maintenu un taux de marche au ralenti inférieur à 2 %, avec ses équipes les plus performantes atteignant moins de 1 %.

De plus, Samsara a aidé l’équipe GFS à mieux utiliser leur équipement. « Nos gestionnaires de flotte ont déclaré que la solution Remorques intelligentes est révolutionnaire », a déclaré VanDam. « Au lieu d’attendre l’arrivée de l’équipement, nous pouvons localiser les remorques, planifier la maintenance de manière proactive et éliminer des jours d’arrêt potentiels, ce qui contribue également à améliorer l’utilisation de notre équipement. » 

GFS a réinvesti ses économies dans ses activités, et sa culture d'entreprise a également évolué vers des pratiques plus durables, avec des efforts continus pour réduire davantage la marche au ralenti du carburant et explorer d'autres améliorations en matière d'efficacité. La vision à long terme et l'approche holistique de Samsara ont aidé GFS à planifier son avenir en toute confiance, sachant qu'ils ont un partenaire qui évoluera et grandira avec eux à mesure qu'ils continueront à explorer des solutions plus novatrices pour leurs futures initiatives environnementales.