Aerial view of a construction site with heavy machinery
Compact track loader seen from above

INFORME DEL ESTADO DE LAS OPERACIONES CONECTADAS 2026

Cuantificando el costo oculto de la falta de visibilidad de activos

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Logo of Total Safety featuring yellow geometric shapes and white text on a light background

“El impacto real de un activo faltante no se limita al costo de reemplazo; es el efecto dominó operacional que sigue: trabajos retrasados, personal inactivo, decisiones de compra reactivas”. “Estas ineficiencias se acumulan con el tiempo y pueden agregar millones en costos ocultos”.

John Chaccour

Director de Tecnología, Total Safety

Parte 1

El riesgo financiero real que supone el robo y la pérdida de activos


Las operaciones físicas en construcción, logística, servicios de campo, servicios públicos y sectores similares enfrentan una carga financiera persistente y subestimada derivada del robo y la pérdida de activos. Si bien los costos de reemplazo se miden fácilmente, los costos secundarios, como retrasos en los proyectos, mano de obra ociosa, crean una asombrosa “fuga silenciosa” de eficiencia y capital. Este problema suele quedar eclipsado por la atención que se presta a los incidentes de gran repercusión mediática. Aunque el robo de maquinaria pesada suele ser noticia, las organizaciones sin rastreo de activos suelen pasar por alto la «muerte por mil cortes» provocada por la desaparición de equipos más pequeños y críticos. Basado en datos de una encuesta de Wakefield Research realizada en 2026 a más de 1500 ejecutivos financieros, la mayoría de operaciones medianas entre 4 300 millones de pesos y menos de 17 000 millones de pesos de ingresos anuales, este informe del estado de operaciones conectadas cuantifica estos pasivos ocultos para revelar el asombroso costo operativo del robo y pérdida de activos, y el retorno de inversión (ROI) del seguimiento de activos de todos los tamaños.


71 %

Robo de equipo cada trimestre*


25 %

Se gasta una parte del presupuesto para equipo nuevo en reemplazar activos robados o perdidos*

Artículos más comúnmente perdidos, extraviados o robados

Teal power drill and angle grinder with metal grinding wheel on a workshop surface with various tools nearby.

Equipo pequeño

Como generadores, herramientas eléctricas, localizadores de servicios públicos y bombas

Close-up of yellow construction equipment control panel with black fuel cap and switches on metal frame.

Equipo remolcable

Como compresores de aire, torres de luz y trituradoras de madera

Yellow excavator and workers installing large black pipeline in a hillside trench at a construction site.

Equipo pesado

Como excavadoras, cargadores de orugas, plataformas elevadoras, tractores y grúas

Parte 2

El efecto dominó de los activos desaparecidos


La falta de activos reduce la productividad

Compact track loader

98%

Digamos que la búsqueda de activos es una actividad diaria o semanal

Compact track loader

+10h/sem

Gastado por empleados que buscan activos en más de una cuarta parte de las organizaciones medianas sin visibilidad en tiempo real

Compact track loader

Esto equivale a

+520h/año

O un empleado que no hace nada más que buscar equipo perdido durante tres meses cada año

Aerial view of a construction and mining operation

Los costos secundarios se acumulan

Mientras que los costos de reemplazo son la punta visible del iceberg, los costos secundarios “ocultos”, como los alquileres de emergencia, la mano de obra ociosa y las penalizaciones del proyecto, se agregan rápidamente.

Los encuestados que no contaban con una solución de seguimiento de activos (en su mayoría compañías medianas con ingresos anuales entre 4 300 millones de pesos y menos de 17 000 millones de pesos) tenían un 70 % más de probabilidades de informar una pérdida millonaria en sus resultados debido a estas ineficiencias operativas, en comparación con aquellos que sí contaban con una solución de seguimiento de activos.

Esta brecha de visibilidad revela una realidad contundente: quienes no disponen de una solución de rastreo de activos están perdiendo capital a gran escala; un resultado totalmente evitable con la tecnología adecuada.

Rentas de emergencia

Retrasos y sanciones en los proyectos

Mano de obra inactiva

Ofertas perdidas

La gran mayoría indica que los activos faltantes causan demoras e interrupciones

Porcentaje de ejecutivos que afirman que un activo crítico perdido causó un cierre o retraso significativo en los últimos 12 meses, por región.

Percent of executives that say a missing critical asset caused a significant shutdown or delay in the last 12 months, by area

Las brechas de visibilidad conducen a una pérdida permanente

Sin una solución de rastreo, te quedas atrapado en un “retraso en la visibilidad”, y muchas veces no te das cuenta de que falta un activo hasta que el proyecto se paraliza por completo. 


Esto, a menudo, conduce a una búsqueda frenética, que consume mucho tiempo y que aleja al equipo de su trabajo real. Incluso si encuentras el activo, demostrar que es del equipo ante la policía es casi imposible sin un rastro digital.


Por eso, para quienes no cuentan con una solución de rastreo de activos, la mayoría de los equipos perdidos o robados nunca se recuperan.


25 días

Tiempo promedio para localizar un activo no encontrado sin tecnología de rastreo, si es que se encuentra


54 %

Quienes no cuentan con tecnología de rastreo no pueden recuperar ni siquiera la mitad de los equipos de alto valor que les roban

Parte 3

El rastreo de activos se amortiza solo


Las principales ventajas del rastreo de activos

Menos tiempo dedicado a buscar

Casi todos (99.8 %) informan que el rastreo de activos ha impactado positivamente sus operaciones, y la mayoría observa una reducción significativa en el tiempo dedicado a rastrear manualmente o buscar elementos perdidos.

Recuperación de activos más rápida

Las organizaciones con rastreadores de activos tienen 2 veces más probabilidades de recuperar activos robados en los primeros 5 días, y la mayoría informa que pueden identificar y responder a las pérdidas casi de inmediato.

Menos retrasos de proyectos

La mayoría de las organizaciones con rastreo de activos informan menos paradas y retrasos en los proyectos, lo que genera una reducción del 76 % en los costos operativos anuales promedio debido a la falta de activos en comparación con aquellas que no lo tienen.

Primas de seguro más bajas

Casi un tercio (31 %) redujo con éxito sus primas de seguro mediante la implementación del rastreo de activos. En esencia, se paga dos veces: primero, al evitar pérdidas, y segundo, al reducir el costo de asegurar los activos que aún posee.

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Historias reales de recuperación de activos de clientes de Samsara

$1,3M USD

Camión de basura de El Paso Environmental Services con brazo mecánico que levanta contenedor de basura en calle suburbana.

$400K

Camión semirremolque rojo brillante con tubos de escape cromados estacionado en un lote con árboles al fondo.

100%

Monitoreo de equipos WR-FY26 - imagen - DeSilva Gates [US]

$120K USD

Manipulador telescópico SKYTRAK con operador con equipo de seguridad, en el equipo de construcción en un sitio de trabajo.

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Aerial view of construction site with heavy equipment on a Samsara report cover about asset invisibility costs.

Preguntas frecuentes: más información sobre el robo y la pérdida de activos en las operaciones físicas

El Informe de Robos y Pérdidas de Activos de Samsara examina el impacto financiero y operativo en el mundo real del robo y la pérdida de equipos en las organizaciones que administran activos físicos, como herramientas, maquinaria pesada y equipos de campo, en industrias con gran cantidad de activos como la construcción, logística, servicios de campo, servicios públicos y más. El informe cuantifica el costo de operación sin tecnología de rastreo de activos y demuestra los beneficios de implementar una solución de rastreo de activos.

El informe encuestó a más de 1500 ejecutivos financieros de los sectores de la construcción, la logística, los servicios de campo, los servicios públicos y otras industrias similares en siete mercados globales. La mayoría de las organizaciones encuestadas son de tamaño mediano y informan ingresos anuales de entre 4 300 millones de pesos y menos de 17 000 millones de pesos. Los valores en moneda se convirtieron utilizando los tipos de cambio vigentes durante el periodo de levantamiento de la encuesta (del 5 al 17 de febrero de 2026). Estas cifras son aproximadas y están sujetas a redondeo.

Para garantizar datos de alta calidad y relevantes de líderes financieros y operativos, los encuestados tenían que cumplir con los siguientes criterios:

  • Alcance geográfico: los participantes estaban ubicados en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Canadá, Francia, México e Irlanda.

  • Tamaño de la organización: se requería que participaran al menos 500 empleados en la encuesta. El número promedio de empleados entre todos los encuestados era de 2700.

  • Requisitos de activos: las organizaciones debían operar o mantener al menos 100 vehículos de propiedad o arrendados, activos motorizados o activos no motorizados. El número promedio de vehículos y equipos entre todos los encuestados fue de más de 300.

  • Roles calificados: la encuesta se dirigió a los tomadores de decisiones en liderazgo y finanzas, incluidos CEO, CFO, COO, directores y gerentes de finanzas, y analistas en logística y presupuesto.

  • Enfoque de la industria: los encuestados representaron una amplia gama de operaciones físicas, incluyendo construcción, manufactura, logística (transporte y almacenamiento), servicios públicos y energía, administración de edificios e instalaciones, productos químicos, alimentos y bebidas, minería y extracción, mudanza y almacenamiento, petróleo y gas, venta minorista, telecomunicaciones, transporte de pasajeros, servicios públicos y energía, gestión de residuos, venta al por mayor, servicios de campo y el sector público de los Estados Unidos.

Esta encuesta fue realizada por una firma de investigación independiente, Wakefield Research, entre el 5 y el 17 de febrero de 2026. Esta fue una encuesta general de mercado de 1 500 ejecutivos en siete países: Estados Unidos, México, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania y Canadá. Los encuestados no son necesariamente clientes de Samsara y fueron encuestados en línea, ya sea en el idioma inglés o traducidos a un idioma local en todos los mercados. Los resultados globales son la suma de todas las respuestas para generar un promedio.

Los hallazgos clave del Informe Samsara sobre el Estado de las Operaciones Conectadas en robo y pérdida de activos incluyen:

  • Los encuestados sin rastreo de activos informaron perder un promedio de 230 millones de pesos anuales a causa de activos no encontrados, una estimación aproximada de los costos directos e indirectos, y probablemente solo la punta del iceberg. Para una operación de 8,600 millones de pesos, eso es aproximadamente el 2.64 % de los ingresos anuales. Y es probable que sea solo la punta del iceberg. Los costos indirectos, como la mano de obra ociosa y el tiempo de inactividad operacional, son notoriamente difíciles de cuantificar y con frecuencia se subestiman.

  • El robo es un desafío recurrente para la mayoría de las operaciones. El 71 % de las organizaciones sin rastreadores de activos experimentan robos al menos una vez por trimestre.

  • La invisibilidad de los activos crea costos operativos secundarios graves. El 77 % de las organizaciones informa que un activo crítico desaparecido causó un cierre operativo significativo o retraso en los últimos 12 meses. Las compañías que no cuentan con una solución de rastreo de activos tienen un 70 % más de probabilidades de registrar una pérdida millonaria en sus resultados debido a costos secundarios como alquileres de emergencia, mano de obra ociosa y penalizaciones por proyectos, en comparación con las que sí disponen de una solución de rastreo de activos.

  • La invisibilidad de los activos supone una gran pérdida para la productividad de los empleados. Casi todas las organizaciones (98 %), informan que la búsqueda de activos perdidos o extraviados ocurre semanal o diariamente. Para quienes no tienen rastreadores de activos, más de una cuarta parte (27 %) afirma que sus empleados dedican más de 10 horas cada semana solo a buscar activos perdidos, sumando más de 520 horas al año. Eso equivale a que un empleado completo no haga nada más que buscar equipos perdidos durante tres meses al año.

  • Las organizaciones sin seguimiento caen en una “cultura de recompra”. En promedio, el 25 % del presupuesto de equipo nuevo se gasta simplemente al reemplazar artículos robados o perdidos, esencialmente pagando por el mismo inventario dos veces.

  • La tecnología de seguimiento mejora drásticamente la recuperación de activos robados. Las organizaciones con rastreadores tienen el doble de probabilidades de recuperar activos robados en los primeros 5 días, en comparación con un promedio de 25 días para localizar un activo perdido sin tecnología de rastreo.

El Informe sobre el Estado de las Operaciones Conectadas en Robo y Pérdida de Activos de Samsara es un recurso valioso para líderes de operaciones, gerentes de flotas, gerentes de equipos y ejecutivos de negocios de organizaciones que administran activos físicos en el campo, especialmente aquellos que evalúan soluciones de rastreo de activos o buscan cuantificar el costo del robo y la pérdida de equipos.

Entre los encuestados que no contaban con una solución de rastreo de activos (la mayoría de las compañías medianas con ingresos anuales entre 4 300 millones de pesos y menos de 17 000 millones de pesos), las pérdidas autodeclaradas por la falta de activos promediaron 230 millones de pesos al año, una estimación aproximada que incluye no solo los costos de reemplazo, sino también los costos indirectos, como retrasos en los proyectos, multas, alquileres de emergencia y mano de obra desperdiciada. Para una operación de 8,600 millones de pesos, eso es aproximadamente el 2.64 % de los ingresos anuales. Y es probable que sea solo la punta del iceberg. Los costos indirectos, como la mano de obra ociosa y el tiempo de inactividad operacional, son notoriamente difíciles de cuantificar y con frecuencia se subestiman.

Lo más llamativo: el 72 % de estos costos directos e indirectos resultan de activos no encontrados valorados en menos de 172 mil pesos, activos más pequeños y críticos (herramientas, sensores, piezas especializadas, lo que no sale en las noticias). Aunque estos artículos son relativamente económicos de reemplazar, los impactos secundarios de su ausencia, como retrasos en el proyecto y tiempo de inactividad de la mano de obra, pueden superar ampliamente su valor de mercado.

El 71 % de las organizaciones sin rastreadores de activos experimentan robo al menos una vez por trimestre, según el Informe de Robo y Pérdida de Activos de Samsara. El robo es una responsabilidad recurrente trimestral para la mayoría de las operaciones no rastreadas.

De acuerdo con el Informe de Robo y Pérdida de Activos de Samsara, la invisibilidad de activos crea severos costos operativos secundarios más allá del precio de reemplazo directo de una herramienta perdida:

  • Paro operativo: el 77 % de las organizaciones informan que un activo crítico faltante causó un cierre o retraso significativo en las operaciones en los últimos 12 meses.

  • Trabajo desperdiciado: casi todas las organizaciones (98 %) informan que la búsqueda de activos perdidos o extraviados ocurre semanal o diariamente.

  • Pérdida de productividad: entre quienes no tienen rastreo de activos, más de una cuarta parte (27 %) dice que los empleados pasan más de 10 horas cada semana buscando equipos faltantes, lo que equivale a que un empleado no haga nada más que buscar durante tres meses al año.

  • Pérdidas financieras secundarias: aquellos que no tienen una solución de rastreo de activos tienen un 70 % más de probabilidades de informar un impacto de siete cifras a su resultado final debido a costos secundarios como alquileres de emergencia, mano de obra ociosa y penalizaciones de proyectos, en comparación con aquellos con una solución de rastreo de activos.

La falta de visibilidad de los activos supone una gran carga para la mano de obra. Según el Informe de Robo y Pérdida de Activos de Samsara, el 98 % de las organizaciones reportan que la búsqueda de activos perdidos o extraviados ocurre diariamente o semanalmente. En más de una cuarta parte (27 %) de las organizaciones sin rastreo de activos, los empleados dedican más de 10 horas cada semana a buscar equipos perdidos, equivalente a que un empleado a tiempo completo no haga más que buscar activos durante tres meses al año. La implementación de la tecnología de rastreo de activos es una de las formas más citadas en que las organizaciones reducen el tiempo dedicado a buscar y hacer que los empleados vuelvan a trabajar de manera productiva.

Según el Informe de Robos y Pérdidas de Activos de Samsara, las organizaciones sin visibilidad de activos a menudo caen en una “cultura de recompra”, donde un promedio del 25 % de su presupuesto para equipo nuevo se gasta simplemente en reemplazar artículos robados o perdidos, pagando esencialmente dos veces por el mismo inventario. Por cada cuatro herramientas compradas, una es simplemente un reemplazo para un “activo fantasma”.

Según el Informe de Robos y Pérdidas de Activos de Samsara, las organizaciones que emplean rastreadores de activos tienen el doble de probabilidades de recuperar los activos robados en los primeros 5 días. Sin tecnología de rastreo, se necesitan un promedio de 25 días, casi un mes completo, para localizar un activo robado, si es que se llega a recuperar. El 54 % de las organizaciones que no cuentan con rastreadores no logran recuperar ni siquiera la mitad de sus equipos robados de alto valor.

Sí. Según el Informe de robo y pérdida de activos de Samsara, casi un tercio (31 %) de las organizaciones encuestadas redujeron con éxito sus primas de seguro mediante la implementación de una solución de rastreo de activos. Esto subraya cómo los rastreadores de activos pueden reducir los gastos generales recurrentes, en lugar de simplemente evitar una pérdida única.

El 99.8 % de las organizaciones encuestadas informan un impacto operativo positivo al implementar la tecnología de rastreo de activos, según el Informe de robo y pérdida de activos de Samsara. Más allá de la recuperación de activos, los beneficios más citados incluyen:

  • Menos cierres de proyectos debido a la falta de equipo

  • Menos tiempo del personal dedicado a buscar activos extraviados o perdidos

  • Primas de seguro más bajas: 31 % de las organizaciones redujeron con éxito sus primas de seguro mediante la implementación de una solución de rastreo de activos

Puedes ver un PDF gratuito y descargable del reporte de robo y pérdida de activos de Samsara aquí. Este reporte es un recurso valioso para líderes de operaciones, gestores de flotas, responsables de equipos y ejecutivos de empresa que buscan cuantificar el costo del robo y la pérdida de equipos y tomar decisiones informadas sobre soluciones de rastreo de activos.

La información proporcionada en este informe es únicamente para fines informativos generales. Samsara no garantiza que obtendrás resultados específicos si sigues algún consejo del informe. Es recomendable que consultes con un profesional como un abogado, contador, arquitecto, asesor de negocios o ingeniero profesional para recibir asesoría específica que se aplique a tu situación particular.

Esta encuesta fue comisionada por Samsara y realizada por una firma de investigación independiente, Wakefield Research, entre el 5 y el 17 de febrero de 2026. Esta fue una encuesta general de mercado de 1500 ejecutivos en siete países: Estados Unidos, México, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania y Canadá. Los encuestados no son necesariamente clientes de Samsara y fueron encuestados en línea, ya sea en el idioma inglés o traducidos a un idioma local en todos los mercados. Los resultados globales son la suma de todas las respuestas para generar un promedio.

La mayoría de las organizaciones encuestadas son de tamaño medio, con ingresos anuales entre 4 300 millones de pesos y menos de 17 000 millones de pesos.

Los valores en moneda se convirtieron utilizando los tipos de cambio vigentes durante el periodo de levantamiento de la encuesta (del 5 al 17 de febrero de 2026). Estas cifras son aproximadas y están sujetas a redondeo.

*Específico para encuestados sin solución de rastreo de activos.